这并不是说这些变化不应该发生—

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我们支持消费者教育、透明度和数据控制——我们只是认为这些变化不会实质性地改善消费者的隐私。相反，这些变化只会给围墙花园带来更多力量，进一步改变营销生态系统的平衡。 归根结底，苹果的声明是平台将自己融入消费者和出版商之间关系的又一个例子，同 危地马拉电话号码表 时又筑起了另一堵更高的墙来加强自己的堡垒。在苹果的堡垒内，它定义了用户、出版商、广告商和广告技术公司的隐私，而不限制苹果自己对其用户设备的访问。 苹果（上升）墙上的文字 对于 ATT 推出后预期选择加入 IDFA 的程度，估计有所不同。一些专家预测全球选择加入率将低于 20%。如此低的选择加入率将大大降低营销人员接触苹果设备用户的能力。

此举并非偶然，它将在接触苹果消费者的市场上造成空白。那么，谁来填补这个空白呢？苹果无疑有能力做到这一点。 苹果不仅在硬件领域占据主导地位，而且该公司现在似乎还宣称自己是消费者数据的看门人，就像谷歌和 Facebook 一样。随着苹果设备销售停滞不前，它正在寻找下一个征服点。控制应用商店并迫使开发者转向基于订阅的模式（包括其自己的模式，如 Apple TV+、Apple Music 以及 Apple One 捆绑包），使苹果有机会青睐最有可能提供利润丰厚的收入分成的应用程序，同时保留未来通过苹果控制的平台启用广告的选项。 与此同时，消费者却并不在意，因为他们相信苹果已经保护了他们，让他们免受那些试图利用他们数据的错误公司的侵害。他们几乎不知道苹果只是将他们限制在自己的堡垒内。 尽管 Apple 在 2020 年宣布了这场购买或抵制该品牌。



传播机构 Zeno Group 的2020 年目的强度研究发现，当一个品牌有强烈的目的时，消费者从该品牌购买的可能性会增加四倍。更不用说，根据Havas Media Group 的《2019 年有意义的品牌》报告，具有积极目标的品牌的表现比股市高出 134%，其钱包份额增加了 9 倍。 “如果做得好，目标驱动的营销将带来盈利。如果你能够通过做正确的事情吸引新的受众，那么他们会通过购买你的品牌或产品并与你互动来奖励你，” Spark Foundry首席内容官兼首席内容Eric Levin说道。阳狮集团美国官员 目的驱动的营销可以增强您的品牌权威和可信度，并且可以为与您拥有共同价值观的公司、客户、合作者、影响者和投资者带来新的机会。