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發表於 11:41:28 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
如果您没有员工体验或敬业度的指标,那么就很难知道您的公司在留住人才和通过新员工发展业务方面有多成功。 什么是最重要的人力资源指标?:最重要的人力资源指标是那些有助于指导决策并为整个组织的战略提供信息的指标。这些是员工保留率、员工敬业度、员工流动率、经理缺勤率、员工满意度调查等。 人力资源指标影响您的战略:人力资源指标可以成为您武器库中的强大工具,帮助您管理员工队伍并设定未来绩效目标。然而,了解人力资源指标如何影响您的策略非常重要。

例如,如果您试图增加新员工的数量,用人数或年度流动率中,那么这可能 手机号码数据 不是人力资源指标数据的最佳用途。您可以专门查看招聘率,或者您可以查看人员流动率和招聘率之间是否存在相关性。 个适合管理者的最佳 和指标(定义、公式、含义) 招聘 接受率:接受率是指申请某个职位并被接受为候选人的人数。该比率可以很好地表明您的公司在吸引新人才方面的表现,因为它显示了有多少人正在申请工作以及其中有多少申请人实际被雇用。



要计算接受率,请将接受的工作机会数量除以一段时间内提供的工作机会总数。 新员工流失率:流失率是指在给定时间段(通常为一年)内离开公司的员工数量。跟踪人员流动率非常重要,因为它们可以帮助您识别员工流动率较高的领域,以及改进雇用和留住员工方式的机会。将一年 季度或一个月内离职的员工人数相加,然后将总和除以所选期间内工作的平均员工人数,然后将得到的数字乘以 ,即可计算出新员工流动率。


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