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在對產品和服務進行定價時，確定平均總成本至關重要，因為它可以確保您將價格定得足夠高，以收回固定成本和可變成本。
了解成本結構對於生產計劃和預算也很重要。一旦確定了固定成本和可變成本以及生產的物品總數，計算平均總成本是一個相對簡單的過程。
在本文中，我們討論什麼是平均總成本、如何計算它以及它與其他類型的成本有何不同。我們還提供了一個深入的範例，向您展示計算平均總成本有多有用。
什麼是平均總成本？
平均總成本或平均總成本是每單位生產的產品數量的成本。這些資訊對於做出有關產品定價的任何決策都是不可或缺的。產品定價必須高於平均總成本，公司才能獲利。
平均總成本包括固定成本和變動成本。固定成本是生產所需的成本，但不會根據公司生產的產品數量而改變。
固定成本的一個例子是公司購買用於製造產品的製造設施或設備的成本。變動成本根據產量增加或減少，可以包括直接勞動力或用於製造產品的材料成本等。
平均總成本的計算公式為：
（總固定成本 + 總變動成本）/生產單位數量 = 平均總成本
另請閱讀：庫存成本：定義、方法和範例
如何計算平均總成本？
平均總成本是透過將總生產成本除以生產的單位數量來計算的。請依照以下五個步驟計算平均總成本：
1. 確定固定成本
首先，使用您的損益帳戶來確定您的總固定成本。這可能包括租金成本、設備成本、保險、工資和水電費等。
2. 確定變動成本
接下來，確定所有變動成本。這些可以是原材料成本、直接勞動力、銷售佣金以及運輸或交付成本。
3.計算總生產成本
接下來，您將透過將總固定成本和變動成本相加來計算總生產成本。這在等式中表示為：
（總固定成本+總變動成本）
4. 確定單元數量
接下來，您需要確定已生產的單位數量。
5. 計算平均總成本
最後，您將透過總生產成本（您在第三步驟中確定的金額）除以公司生產的單位數量（您在第四步驟中確定的金額）來確定平均總成本。
另請閱讀：加權平均成本：定義、計算方法和範例
平均總成本和平均變動成本
平均變動成本（AVC）或平均變動成本是指每單位的總變動成本。與平均總成本不同，平均變動成本不包括固定成本。它僅包括隨產量變化的成本，例如直接勞動力和原材料成本。
隨著產量從零增加到正常產能，平均變動成本通常會下降。然而，當超出正常產能輸出時，AVC 由於收益遞減操作而急劇增加。
平均總成本和邊際成本
與平均總成本（即每單位商品的成本）不同，邊際成本是指因製造額外單位而產生的額外成本。
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平均總成本用於評估每單位總成本如何隨產量而變化。另一方面，邊際成本用於確定生產更多特定商品或服務是否有利可圖。
您可以按照以下三個步驟計算邊際成本：
1. 確定成本變化
成本變化通常是由於產出水準的增加或減少而發生的。較高的產出水準導致較高的變動成本，而較低的產出水準導致較低的變動成本。您可以使用以下公式確定成本變化：
新成本-舊成本=成本變化
2. 計算數量變化
這是指商品或服務的數量增加或減少的時間。您可以按照計算成本變化的方式確定品質變化：
新數量-舊數量=數量變化
3.計算邊際成本
最後，您可以將成本變化除以數量變化來計算邊際成本。等式如下圖所示：
成本變化/數量變化=邊際成本
另請閱讀：什麼是轉換成本？以下是業務中的定義和例子
計算平均總成本的案例
假設您正在創辦一家披薩公司，並且您正在嘗試確定每個披薩的平均總成本 ，以便您知道如何為每個披薩定價。您知道，要確定平均總成本，您需要知道總成本、變動成本和想要製造的單位數量的總和。在此範例中，假設您的目標是在開業第一個月內售出 1,000 個披薩。
接下來，您需要確定總生產成本，透過將總固定成本和變動成本相加來計算。假設對於一家披薩餐廳，每月 2,500,000 美元的租金是您唯一的固定成本，其中包括水電費和其他每月固定費用。
您的可變成本包括製作披薩所需的原料，例如麵粉、起司和配料。假設製作 1,000 個披薩的變動成本總計為 2,000,000。因此總生產成本為 4,500,000 (2,000,000 + 2,500,000 )。
現在，要確定平均總成本，您只需將此資訊代入公式即可：
每個披薩 4,500,000 / 1,000,000 = 4,500
透過這樣做，您知道每個披薩需要賣到 4,500 以上才能獲利。
另請閱讀：營運成本：財務資產負債表中的定義、類型和範例
結論
這是對平均總成本的完整了解，您可以使用它來計算產品的銷售價值，從而使您的業務更有利可圖。為了方便庫存管理和記賬，您可以使用 Accurate Online等功能最齊全、最實惠的會計軟體。
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另請閱讀：如何透過 5 個步驟找到業務利基
結論
流失率是對不再想要購買您的產品或訂閱您的服務的客戶或消費者的百分比的計算。該百分比是在特定時間內計算的，例如每月、每季或每年。
在商業世界中，有兩種類型的流失率通常用作客戶購買或訂閱意願的指標。流失率有兩種：自願流失率和非自願流失率。
因為高流失率百分比是公司失敗率的指標，所以有必要降低流失率百分比。
降低流失率的方法是先找到流失率增加的主要原因，考慮流失率的變化趨勢，更加重視解決內部和外部問題，與消費者溝通並徵求反饋意見
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發表於 16:44:22