该定期向经理提供反馈这样做

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限的资源。 反馈增加动力 与私营部门的管理相比，公共部门和政府机构的管理是不同的。政府管理者要想取得成功，就需要他们的员工高度参与和积极主动。然而，根据《哈佛商业评论》的一项研究，由于许多因素，例如难以衡量的成就，激励政府工作人员尤其具有挑战性。为了确保该机构及其使命尽可能高效地运行，管理人员需要向员工提供定期且一致的反馈持续的绩效。

监控和定期、有效的反馈将产生最佳结果。通过改进员工观察，管理者可以充分了解个人的优势和劣势，帮助他们与机构一起成长和发展，从而增加他们成功的动力。 反馈提高绩效 反馈对于提高绩效至关重要。尽管反馈经常被误认为是批评，但良好的建设性批评有助于做出更好的决策并提高绩效。 有两点可以最大限度地发挥建设性批评的价值： 经理反馈需要频繁且高质量经理。



需要有足够的信心提供诚实的反馈，即使反馈令人不快或具有挑战性。未能及时、诚实地提出建设性批评，要么会让员工不知道自己的绩效必须提高，要么因为缺乏关于如何帮助他们满足期望的具体信息而阻碍他们的变革努力。 这种坦诚的个人反馈对于员工的成长以及机构的整体成功非常重要。然而，反馈需要在安全的环境中传递，员工不应感到意外。 反馈也可以是双向的。不仅管理者定期向员工提供反馈很重要，员工也应可以帮助每个人提高工作绩效并取得成功。这也为管理者提供了他们如何阻碍或支持下属工作以及。